第115章 中试合法化03.02

    请陈总与杨总去土鱉柴院用餐，这个地方是黄董事长与吴总定的。在蒋总点菜时，观赏了一下望城土鱉柴院，它隱於湘江之畔的静謐乡野，青砖黛瓦、竹篱木柵，一入院门便见炊烟裊裊，柴火气息裹著稻香扑面而来。院
    內错落布局三进式空间：前庭为开放式柴灶明厨，灶膛里松枝噼啪作响，十余铁锅翻炒声与菜香交织；中庭是半围合的青石天井，藤蔓垂落，桌椅皆取自本地老杉与毛竹，纹理温润，未施浓漆，只留岁月包浆的自然肌理；后院则辟出几间雅致厢房，窗欞雕花古朴，推窗即见菜畦葱蘢、鸡鸭閒踱，真正实现从田埂到餐桌的零距离。
    用餐体验尤重本味与仪式感：食材悉数源自院內自营生態园及周边农户直供——清晨现挖的紫苏藠头脆嫩微辛，池塘手捞的翘白鱼肉质紧实如玉，腊月熏制的土猪肋条肥瘦相间、脂香醇厚。主厨以古法柴灶復刻湘北乡宴精髓：小火慢煨的罈子肉油亮不腻，猛火爆炒的藠头炒腊肉鑊气十足，招牌菜红烧土鱉更因柴火久煨而入味。入口满嘴生津，席间无繁复摆盘，唯见粗陶盛装、竹箸轻递，食毕唇齿间縈绕的是泥土的厚实、柴火的焦香与时光沉淀的鲜醇，这不止是一餐饭，更是一场对湖湘农耕文明的温柔回望。
    比美味更令人回味的是黄董事长与吴总杨总的对话。杨总道：“本次上这里，是看中吴总与黄总的人品。我合作的观点是短期利益看產品，长期合作看人品，天佑善人，人品好了，总会成功的。”
    这个观点也深得我心，之所以跟著吴总，就是这理。陈总像个兄长，在边上含蓄地微笑不语。隨后的潘春亮总与之相谈甚欢，因为杨总计划在孟加拉上新项目，双方找到了可能合作的机会。
    八点半，回到寢室后，与妻子聊起这事，妻子十分担心地道：“这会不会有风险？”
    “风险，什么风险，矿藏都在地质断裂带，財富常在灰色地带。”我笑答：“国家没阻止的就是许可的。”
    早上七点，起来吃饭，八点出发去长沙。本次目的是请教中试车间的合法化申报，以最快速度把车间合法化。九点二十分，到达海利集团。九点四十分，才等到余总，双方就中试车间產品申报事宜，形成以下意见。
    会议纪要：
    1、申报审批权限：以5000万元投资为限，超过的或虽然没有超过，但有氯化、硝化、过氧化等高危工艺的，需要报省厅。没到投资额又没有高危工艺的报市局。
    2、工艺技术来源：国內首次工艺论证与成果转让的有差別，如国內首次认证的需要报省厅，成果转让的报市局。是全过程报省厅还是只工可报省厅另外请示。成果转让的，需要提供转让协议与转让方的工艺包。详见52號文。
    1）自研需要提供工艺安全可靠性报告。
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    2）提纲中涉及的危险工艺，需要放在自动化控制水平较高的车间，
    3、作为五车间技改项目，1）需要把大部分的反应釜都涉及到。不涉及的，在验收与检查的时候，管路应当断开。
    2）关键设备在设备清单里有所体现。
    3）立项，明確產品方案与规模。
    4、针对我方提出的具体產品，如羥氯喹反应，里面的氨基化只需要做热风险评估。氯化反应得做全流程反应热风险评估及各个中间体、反应残渣等的热稳定性评估。
    5、申报名称可以取名为五车间技改项目，也可以写年產某某產品多少吨的技术项目。
    6、產品规模不大，可以只写小与中，不需要写扩的內容。
    7、大约时间进度为如要进行首次工艺论证，需要另外增加时间2个月。作小產品生產车间报批，整个合法化进程大约需要4个月。
    8、內部確认暂时申报五个產品，產品名称为xxxxx，其中只报氯代后的一段工艺。
    附法规文件：危险化学品生產建设项目安全风险防控指南。
    精细化工企业安全管理规范。
    中午，在贺龙体育馆楼下的新怡园用餐，菜品有酱鸭、腊肉、老虎鱼与油菜心。在长沙吃饭，美味的菜不少，但品相好的並不多，今天的菜品造型很精致，深得色香味中的色之一字，品尝了一下，味道也相当不错。
    回来的路上，与项平轮流开车，轮到他时，我靠在椅背上思索，中试合法化的问题解决了吗？基本指向还不明，正如长征路上战士心中普遍存在的迷茫，我就用《新长征路上的摇滚》改编了一首《中试合法化的问题》：
    一、二、三、四
    先小试，再中试，看似很清楚
    合法化，如何做，我有点迷糊
    有设备，才能试，这是个基础
    试以后，上设备，审评才能过
    没设备，怎么试，对天我呼奈何
    还没试，怎让上，评委也有委屈
    先有蛋，后有鸡，说也说不清
    先有鸡，后有蛋，道理也充足
    噢，一、二、三、四、五、六、七
    一、二、三、四
    问专家，问学者，意见不统一
    查资料，查文献，理解靠自己
    不同省，不同县，执行各不同
    评委多，嘴也杂，对错说不清
    新產品，企业命，再拖延失市场
    怎么试，怎么定，唯冒险作决定
    千般难，万般难，努力向前进
    有责任，企业担，项目靠自身
    噢，一、二、三、四、五、六、七
    一、二、三、四、五、六、七
    先小试，再中试，看似很清楚
    合法化，如何做，我有点迷糊
    有设备，才能试，这是个基础
    试以后，上设备，审评才能过
    一、二、三、四、五、六、七
    一、二、三、四、五、六、七
    四点钟回到了公司，向吴总做了匯报，回復道：“这事我们还需再次研究决策，项平你是ehs负责人，给你一天时间请教专家，后天上午开会討论確认。”
    由吴总办公室出来，两人碰了下头，决定先列出详细的工作任务表，把每项任务分解好，等待项平请教后，再落实具体进程。