第88章 男人的浪漫

    重生：从跨境电商到大国智造 作者:佚名
    第88章 男人的浪漫
    ps：祝大家除夕快乐，新年发大財！
    “怎么样？还行吧？”
    明亮的厂房，乾净整洁的地面，一排排的机器，以及忙碌的工人。
    张铁军的眼里，满是自豪。
    “不错，这就是属於男人的浪漫。”
    对於明辉电子全新的车间，陆远也是眼热得紧，当你是螺丝之时，那你肯定是不乐意见这些工厂的。
    但当你拥有一框螺丝时，那心情指定是不一样的。
    生在甬城这样的工业城市，陆远始终认为拥有一家工厂是属於男人最大的浪漫，前世没这样的机会，这辈子一定要实现。
    “男人的浪漫？说得好，可不就是嘛。”
    “你这边赶紧安排第三方验厂机构来验厂吧，咱们把该走的程序走走掉。”
    做海外生意，都有一个验厂的程序，主要针对生產与质量，设备与安全，环境管理，用工合规等等方面。
    像是辰远与明辉这样的供需关係，也就是走个过场。
    不过，这样的过场却也是必要的，免得被投诉。
    “嗯，好，我这边马上安排上，现在咱们去討论討论產能的问题吧？”
    在签下合同之后第一时间巨额投入改造生產线，招聘新员工培训等等，老张说起来也是梭哈了。
    如此大的投入，可不是每个月5000件插座能够支撑起来的，陆远得给他吃个定心丸。
    另外，明辉电子的投入与创造就业，已经属於陆远在向区里申请政策时承诺的一部分了。
    妥妥的带动间接就业。
    而明辉电子的升级，最直观的反映就是產能更大，更加的稳定，这可是两家公司的命脉。
    按照十月份以及十一月份过半的销量预测，哪怕仿品越来越多，辰曦在2015年q1季度的单月销量模型，也是介於4000件至6000件之间。
    对应船期延误以及旺季波动等因素，按照1.3安全库存係数，明辉电子的產能，至少需要保证每个月有8000件。
    而这，仅仅只是一款单品。
    不过改造之后，明辉电子自然不需要再担心產能了，要做的就是做好弹性供应，避免產能过剩。
    “月初的时候，我们收到了亚马逊北美家居和户外品类经理的会议邀请，当时我们通过视频会议，达成了一些协议。”
    从车间回到张铁军的办公室，陆远就產能方面的问题，开始与张铁军沟通。
    不待张铁军问起，陆远继续道：“我们参与了这次的黑色星期五跟网络星期一秒杀活动，亚马逊会给我们一些流量以及gg方面的资源。”
    见张铁军有些懵，陆远解释起来：“这个合作，其实就是一个扶持计划，你把它理解成我们最近在跟区里的合作计划就成。”
    实际上亚马逊邀请的不仅仅是参与此次秒杀活动，还有亚马逊独家合作计划。
    不过这个计划被陆远给拒绝了。
    独家合作计划，意味著更多的流量倾斜和潜在的亚马逊自营保护期，对於现在的辰远好处自然是大大的。
    但同样的，代价也很大，那就是放弃其他渠道和部分定价自主权。
    从长期战略来看，这是与辰远不符的，再说这么点好处就想收买他，那是不可能的。
    因此，陆远想都没想就拒绝了。
    “哦，是这么回事啊，说起来你最近真是好事连连啊。”
    说起跟区里的合作，张铁军羡慕到不行，这小子这波是真的起飞了。
    他到处辛苦找贷款，背了一身债。
    而陆远呢，赶上了好几项政策红利。
    张铁军私下计算过，辰远科技这波补贴全下来，至少可以从区里搞到一批一万件的货款，按最高规格的话，那补贴將超过百万。
    另外，还有一些看不见的资源，也是他们这些工厂享受不到的。
    “一荣俱荣嘛，辰远好了，明辉也就好了；再说了，你怎么知道明辉將来不会赶上政策红利期呢？”
    小巨人，专精特新这些政策，几年之后的扶持力度同样不小。
    明辉专注於智能家居，做出一点成绩出来，再过几年拿补贴同样可以拿到手软。
    “说得也是，叔还等著你带我上市呢；说吧，你要怎么安排，叔听你的。”
    辰远科技实质上已经走出初创期了，区里的补贴也会在一到两个月之內陆陆续续到位，加上销售带来的现金流，妥妥的一家优质公司。
    张铁军知道，这时候抱紧辰远的大腿，是绝对不会错的。
    陆远看了看张铁军，见其神態自然，也就不客气了。
    “叔应该也意识到了，我们现在只有一款產品，虽然有技术壁垒，但是护城河还是不够，因为我们接下来要组建一个產品矩阵。”
    “也就是多款產品，因此在產能方面，我们也是有一些要求的。”
    辰曦系列现在还不能称之为系列。
    “在產品矩阵上，除了现有的爆款之外，我们还会成立一个独立的子品牌，定价会便宜一些，用作向下防御。”
    除了子品牌，辰曦的產品矩阵里还会有户外工业款，套装款，双插座版本以及正在筹划当中的苹果homekit兼容款。
    “从核心爆款到价格防御，再到產品线延伸以及技术升级，我们会推出共计六款產品。”
    张铁军认真地听著，这会儿接话道：“这个安排没问题，那產能如何分配？还有价格如何定？”
    六款產品，销量上肯定有所侧重，生產自然也是如此。
    当然，张铁军最关心的还是出厂价。
    “先说產能吧，主款q1季度按6000件每月计算，其他的2000，1000，1500，2000，3000件，总计1.55万件。”
    从签约时的5000件每月，到2015年q1季度的1.55万件，三倍的產能提升。
    陆远这边的重心自然是在主款与homekit兼容款上面。
    “好傢伙，大手笔啊，不过倒也確实符合你们现在的实际情况，那一会儿咱们补充个合同吧。”
    “行，这个没问题，接下来咱们谈谈价格。”
    主款四十元的出厂价，而六款產品矩阵当中，除了包括子品牌在內的，两款偏向於中低端防御款的出厂价会低於这个之外，其他的三款都会高於主款定价。
    对应库存安全係数，反馈到明辉电子这边的单月產能，就是两万件。
    妥妥的能够支撑起明辉电子目前的规模，张铁军想想就够兴奋的。
    “走走走，先去你们那边，看看设计图，我先来估算一下模具。”